Was
Wer
Wie
Diese drei Top Themen ziehen sich wie ein roter Faden durch mein Leben:
1. Etwas Werthaltiges erschaffen
2. Ein überlegenes Preis Leistung Verhältnis anstreben
3. Tragfähige und gute Beziehungen zu Mitmenschen aufzubauen (Kunden und Mitarbeiter)
Von meiner Mutter bekam ich mit auf den Weg, meine Einkäufe nach „Leben und Luxus“ zu unterscheiden – sozusagen zu differenzieren, was der echte Bedarf ist und was darüber hinaus geht. Wenn ich wie so oft in den letzten Jahren an einer Mission-Vision-Strategie einer Organisation arbeite, denke ich an den Spruch meines Vaters: „Bevor wir loslegen, brauchen wir zuerst ein Konzept“. Wie die Kinderstube uns doch alle prägt.
Die richtige Paarung Skillset und Mindset waren für mich schon immer enorm wichtig. Ich führte daher nach der HTL-Feinwerktechnik den dualen Ausbildungs-Weg durch nebenberufliche Weiterbildung kombiniert mit zeitnaher Anwendung in den Unternehmen unter Einbeziehung der Mitarbeiter weiter.
In den letzten 30 Jahren durfte ich Unternehmen und Mitarbeiter in den Branchen Elektrotechnik, Automobilzulieferindustrie, Umweltindustrie, Sicherheitsindustrie und Stromerzeugung begleiten und führen.
Die fortwährende Suche nach anspruchsvollen Zielen, Effizienz, Effektivität und Verbesserungs-Potentialen resultiert für mich darin, messbare Werte zu erschaffen. Es braucht aber auch eine gute Organisation und Kultur in denen Menschen sich einbringen und verwirklichen können. Ursächlich sind es für mich immer Menschen die die Werte einer Organisation erschaffen.
Die Unternehmenswert Steigerungen der vergangenen Jahre resümierend habe ich 2018 beschlossen Unternehmen zu beraten und meinen Beitrag auch über Beteiligungen einzubringen.
Für mich ist IQONIC die ideale Plattform über die ich meinen Anspruch, Werte in Unternehmen zu schaffen, wirksam einbringen kann.
Ich freu mich auf unsere kommenden Projekte im Sinne von Abraham Lincoln „Der beste Weg, die Zukunft vorherzusagen ist der, sie sie selbst zu gestalten.“
